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如何添加和优化网站内链?

2020年10月22日 15:50

顾名思义就是在同一网站域名下的内容页面之间的互相链接(自己网站的内容链接到自己网站的内部页面,也称之为站内链接)。合理的网站内链接构造,能提高搜索引擎的收录与网站权重。相对外部链接,内部链接也很重要。

一、关于内链

  顾名思义就是在同一网站域名下的内容页面之间的互相链接(自己网站的内容链接到自己网站的内部页面,也称之为站内链接)。合理的网站内链接构造,能提高搜索引擎的收录与网站权重。相对外部链接,内部链接也很重要。

 二优化内链的技巧

  1、Logo是每个网站都有的标志,给网站Logo加上链接,这样子用户无论浏览到你哪一个页面,只要一键按Logo,就可以迅速回到首页页面。

  2、给图片添加内链,除了文字,图片也是我们站内常出现的元素,我们可以给站内图片添加链接,配上正确的alt标签。

  3、文章内容添加内链。文章添加内链是常见的一种情况。可能一篇文章里面会有不止一个的关键词,但是我们在做文章内链的时候,不要重复添加同一个关键词的内链,添加一次就可以了。

  4、我们可以直接添加给文字添加内链,也可以在关键词的旁边或者一篇文章的下面手动的添加相关文章链接。

  5、在网站的通栏版权的地方,要做上关键词链接,这一点非常重要,这样会更加利于蜘蛛爬行。

 三内链设置的注意点

  1、同一页面下相同关键词不要出现不同的链接。

  2、同一页面需求关键词链接可根据页面文字以及质量形成比例。

  3、同一页面下相同链接不要出现不同关键词。

  4、每个页面的内部链接数量要有控制。如果页面中的内部链接数量超过限制,搜索引擎就可能会忽略该页面,或者忽略该页面中超出限制的那部分链接所指向的目标页面。一般来说,一个页面的内部链接数要限制在100个以内。

  5、内部链接要注意防止死链和断链。内部链接的速度同样是衡量网站可靠性的一个重要参数,一个好的空间或一台好的服务器很重要。


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开发一个微信小程序有多难?

在目前我们接洽的项目中,大部分成型的项目都是基于小程序实现的。很多客户在阐述需求时,也直接提出需要做小程序。在这期间,我们发现80%的需求方都容易犯如下一些致命的错误:小程序到底是什么不清楚,盲目要求要做小程序。感觉做个小程序很简单,所以描述需求的时候非常模糊。急着想要报价,在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。不知道自己要什么,想做个派单平台说要做的是滴滴出行。缺乏耐心,不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。自己不知道要做的东西的具体功能,需求要靠服务商来猜,而且还要即时得到报价。事实告诉我们,这些问题一定会导致以下结果:产品做出来跟自己想的完全不一样。在外包项目中,有超过一半的甲方项目经理由于项目失败而被迫离职/降职。产品上线的时候漏洞百出,反复修修补补解决不了问题,最后必须推翻重做。误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算,导致后期资金预算跟不上,继而导致项目失控或者烂尾。同时,在为需求方做咨询的时候,经常会提到以前找的某某服务商太坑,做的东西很差。仔细一问会发现原来客户自己在项目开工之前对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了,以为服务商会帮他完善剩余东西。实际上,并不会有任何一家服务商会去帮客户在开发中途完善需求。原因很简单,需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度,开发成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万的项目,如果需求将所有细节都呈现出来几十万的成本都不够。这也导致有时候需求方问报价,不同的开发商会差许多倍的原因。其根本原因是对同样一个需求的理解是完全是不一样的。负责任的服务商会仔细的问你需求细节,而不负责任的服务商上来就给你报价。人总是有惰性的,一旦要涉及思考的时候都有惰性心理,所以需求方们一般会讨厌这种耐心并仔细问需求的开发商。反而喜欢什么都不问,实际并不知道你要做什么,但是先报个超低价吸引入坑的开发商。最后带来的结果就是前面提到的那种情况,项目直接失败;或者中途被黑心开发商宰一把,狠狠加价(原来1万成本可以实现的功能中途要5万)。因为已经选了这个开发商了,要么做到一半放弃,要么继续加钱。大部分需求方都不想前面投入一半的预付款打水漂,而又不知道加这么一个功能到底会增多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商再进行尝试,所以会无奈选择做下去。投入如无底洞常见的问题我遇到的最常见的例子,就是需求方上来就问能不能做小程序?做一个小程序多少钱?或者说要做个类似滴滴、大众点评或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?第一种:问能不能够做小程序?一般这么问的需求方对小程序的概念都缺乏了解,认为小程序无所不能;但本质上小程序与之前的网站,H5移动端,App一样,是属于一种应用展现的载体。目前,在中国市场即将步入微信互联网的时代,小程序作为利用微信的一个载体方式,将会对很多消费端应用造成革命性的影响。但需求是不是适合以小程序的方式来展示,其实还是要结合业务需求来综合考虑。举个例子:如果一个只给企业内部员工使用的应用,如果用小程序来展现就不是最优选择。另一方面,小程序作为微信的创新性应用,腾讯本质将它定位于降低技术开发门槛的应用,所以对于绝大多数业务需求方来说,是否有靠谱的产品经理来结合小程序特性与实际业务需求来设计产品才是至关重要的。由于腾讯一直对于小程序的特性做迭代修改,负责项目的产品经理能持续对于新事物的转化与学习能力也是考核标准。第二种:问做一个小程序多少钱?其实问这个问题就好像你到4S店问,一辆车要多少钱?车有10万的家用轿车也有100万的超跑。车根据用途(轿车,越野,跑车,赛车,公交也是车)、配置、引擎、装置不一样,价格和成本是天差地别。同理,你来问小程序也是一样的。必须表达清楚自己的需求背景,用于什么场景,期望小程序能解决什么业务问题。开始就问价格,不亚于你去问汽车4S店,我就是要一辆车,你告诉我价格就行了。第三种:我要做个类似滴滴出行/大众点评,或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?这么问的大多数的需求方是创业者,很多人说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴出行的派单,但是描述的时候说的是跟滴滴出行的需求类似。而滴滴出行的派单功能本身实际只占整个软件系统功能的百分之一都不到。同理,有的是看中了是某个行业的标杆软件,例如某个自媒体的阅读小程序:具有智能排序,多人分享阅读,视频展示、书签标注等功能。如此复杂功能也是基于业务的需求,通过不断迭代开发而产生聚合效益的结果。但是需求方开口就提是否能给做一个功能完全一样的小程序,绝大多数开发商其实完全不明白具体要实现什么功能。因为虽然功能需求一样,但极大可能性业务逻辑完全不同,所以无法完全仿做。(如果业务逻辑也完全一样也无需报价方案,直接采购SaaS服务即可,稍后我们会提到。)为什么不能是完全仿做?大家看到的貌似简单的滴滴打车或大众点评这样的小程序,都是基于大公司已经非常完善的后台架构进行扩展的,绝大多数需求方只能基于小程序的用户界面来判断难易。但实际上最复杂的一块恰恰不是基于小程序的展示界面,而是后台的处理逻辑,这些大公司后台细节的复杂程度超乎大家的想象。每个的软件研发成本都是过几百万,乃至几千万的(特别是复杂的后台)。如果是行业中的标杆软件,也是不断结合自身运营与业务需求不断反馈而达到的效果。对于从0到1的产品制作来说,一定需要避免由初期较薄弱的业务运营来支撑一个复杂的产品逻辑。举个例子:比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,这种搜索可能在几千个,几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。不仅仅是商品数据会起到影响,比如你搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。蘑菇街/拼多多这样大平台的搜索功能,就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。大家现在就可以打开蘑菇街的搜索功能仔细看看它有多少细节(文字/图片搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序,热门等等)。有些人可能会觉得,这是大公司所以才需要。在初期需要考虑的这么细致吗?但是基于我们的经验,可以很明确告诉大家,非常需要!等到错误发生了再去解决,所要付出的成本是非常巨大或者会直接导致失败。大公司不仅仅是因为是大公司才做得细致,是因为做得细致才能成为大公司。同时,在没有充分的需求沟通前,不要寄太大希望服务商来为你出主意。绝大多数立即给报价的公司只会告诉你这件事很简单,你快做吧。作为需求方,如果你无法表达清楚具体的使用场景与功能需求,最后吃亏的一定是自己。另外,如果寄希望于这样类型的公司为你去思考产品细节,他们只会偷换概念,偷工减料。因为这样做就可以呈现出更低的报价并增加客户选他方案的概率。比如一个购物车功能包括,加入购物车,从购物车移除,添加/减少购物车内某个商品的数量,直接输入数字修改商品的数量,批量付款。这些功能里面很多开发商就只会做一个,大部分开发商不会考虑其他的。而需求方会认为,蘑菇街/拼多多都有啊,为什么没做?(大家看到的一般都是行业标杆并且是很成熟的产品)。但需要知道,这种基本的研发成本是亿级别的,而且经过了很多轮次的迭代与更新。这里列举最影响小程序软件质量和成本的因素,方便大家接触到合适的服务商并掌控项目质量。如何做小程序?现在市场上存在的几种小程序的开发方式如下:使用Saas服务直接生成由于小程序的第三方分发特性,有很多技术实力强的云服务厂商,会结合一些具体的应用场景(例如:企业展示,电商)做大量的小程序框架。需求方可以通过云服务厂商提供的配置界面,通过插入文字,图片与商品的方式,一键生成小程序。目前在市面上x分钟生成小程序绝大多数都是基于这个方式来做。例如:有赞、小电铺的小程序电商方案,以及上线了的小程序企业展示方案都是其中的佼佼者。随着精益创业思想的普及,绝大多数需求方都能结合自己的业务特性来选择合适的云服务。但缺点是除了内容文案方面可以由客户自己编辑外,其他的功能与界面布局基本无法进行任何变化。我建议如果需求方的业务逻辑完全契合此类服务,就应该尽量使用。因为比起之后的二种定制化服务来说,使用Saas服务生成的小程序性价比是最高的。用后端云服务开发将小程序的服务器租赁、维护等后端的开发和部署部分交给后端云服务提供商,而将主要资源投入到小程序的前端产品设计与研发上,这样节省了开发资源,也缩短的项目周期。例如:知晓云,bmobcloud,leancloud等都是比较优秀的提供商。缺点是由于后端云服务的黑盒子特性,性能上会有不稳定,与安全性的风险;同时对后续扩展开发与功能升级也有局限性。我建议业务需求注重前端展示,而后端功能较轻的小程序可以使用此开发模式。例如各类纯展示类小程序:对界面与展示要求非常高,但没有太多的后端功能,使用这种模式就非常恰当。原生开发原生开发是目前最常用和最成熟的方式,越重视细节成本越高。我建议大家在预算充足的情况下,都使用原生开发的方式。模板方案另外再聊聊模板方案,目前看到市面上多小程序模板方案,不可置否使用成熟的模板解决方案能节省很大的成本,小程序也不例外。但是模板方案也一样价格存在巨大的差异。同样的一个行业方案模板可能价格也上下差出来十倍,原因也是因为细节功能完全不一样,可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能,那么一定会出现购买后完全不能使用的情况。原因是模版不是为你的业务定制的,需要再进行二次开发。考虑到定制化的需求服务,其业务逻辑都有其独特性,绝大多数情况也无法直接拿预定制的模版进行运营上线。写在最后随着腾讯对小程序投入力度越来越大,基于微信庞大的流量,与灵活传播路径;并配合近期推出的小程序的插件市场、APP直接跳转分发等新举措,对于核心竞争力不在IT行业的业务来说,依靠小程序进行数字化转型的确是一个弯道超车的机会。广东优联互通科技有限公司有丰富的资源优势,成熟的经验优势,强大的技术优势,优质的服务优势;根据客户的实际情况进行开发设计跟SEO优化,从而更快更有效的部署软件产生效益,满足企业的市场需求。需要可加微信13539285443详谈!

2021年01月07日 18:07

战火蔓延海外,抖音快手谁能登上全球短视频的铁王座?

极客网·极客观察6月9日棋逢对手才能共同进步,但对于任何行业来说,铁王座只有一把,不是谁都有实力或运气登上去。类TikTok神秘应用崛起海外,东家是快手近日在美国的iOS榜单上,一款名不见经传的APP一路过关斩将,超越了Instagram、YouTube和TikTok等产品,登上了总榜和娱乐类榜单的冠军位置,它就是Zynn。更让人觉得不可思议的是,这距离它上线还不到一个月的时间。从产品形式上来看,Zynn和TikTok是极为相似的,包括布局、功能、滤镜和贴纸等各方面;没有复杂的界面,有的只是深受当下年轻人欢迎的内容视频;而唯一与TikTok不同的地方在于Zynn在营销方式上的独特性。Zynn充分利用了用户的心理特点,为其提供现金奖励和礼品卡;并且用户邀请5个人可得110美元的奖励,即便中间存在着不少让人套路的问题,但也不妨碍Zynn在欧美的火爆。而这种靠烧钱拉新推广的模式也像极了不少国内互联网企业的作风。而这款产品的背后不是别人,正是与抖音存在竞争关系的快手。并且快手方面表示,“Zynn是为北美市场量身定制的产品”,目前也仅在美国和加拿大上线。毫无疑问,直接复刻了TikTok也正是为了和它争抢用户。从目前来看,这种撒币模式为Zynn用户体量的壮大提供了一定的优势,但这些用户能否在烧钱结束后直接留存下来,是对Zynn的一种考验。快手创始人宿华曾表示,“我们对现状很不满意,松散的组织、佛系的态度,让慢公司正在成为我们的标签。”当撕下标签之后,用这么简单粗暴的方式背后或许也是快手驶向狼性竞争的过渡,同时也进一步加剧了与抖音之间的竞争。激战海外,抖音与快手的较量升级在海外短视频平台当中,TikTok显然已经占据了绝对的优势。从2018年字节跳动发布的数据来看,TikTok已经进军全球超过150个市场,覆盖了39种语言。时至今日,这些数字只能更大。根据SensorTower发布的数据可以知道,在今年1月份TikTok的全球下载量已经居于榜首,成为了一种现象级的产品。而快手原本的海外版Kwai其实比抖音更早实施出海战略,但在起跑线一致的情况下却远远落后于抖音。Kwai率先在韩国、东南亚等国家攻城略地。拿韩国来说,通过引入明星进驻的方式迅速积累了大量的用户,在短短的几个月时间内就迅速占领了韩国应用商店下载量排行榜榜首的位置。另一边,TikTok也迅速出击,在北美市场先后收购了短视频社区Flipagram和Musical.ly,也正是借助了这款产品的用户基础,TikTok才能够迅速站稳脚跟。值得注意的是,快手也曾对Musical.ly竞价,甚至出价比字节跳动还要高,但最终Musical.ly还是选择了后者。在2018年之前,其实TikTok和Kwai在海外的竞争如火如荼,很难分出高下。但Musical.ly的竞价失利和Kwai的佛系表现渐渐让其落后于TikTok。用烧钱换流量也是Kwai在出海时的战略,但随后不理想的成绩让快手CEO叫停了这种模式,转而寄希望于“自由生长”。随后Kwai的团队进行了彻底的调整,裁员、减少投入等也让Kwai的数据一落千丈。反倒是TikTok一路激进,大肆收割流量,成为了今天海外短视频领域的头把交椅。而如今专注于欧美市场的Zynn采用了和当年Kwai一样的打法,但在补贴过后是否会面临和Zynn一样的问题?也是值得关注的焦点。可以肯定的一点是,如今海外短视频竞争者已不止TikTok一家,对快手而言,成为当局下的“人民币玩家”让欧美用户割韭菜有利也有弊。国内争锋相对,浪潮汹涌从目前的战局来看,快手国际版显然已经落后于抖音,而国内两家之间的火药味也日渐浓郁。5月29日,快手成功让周杰伦进驻,这也成为了周杰伦出道20年来的第一个中文社交平台;4个视频近4亿的播放量和短短几天内上千万份的粉丝,都为快手带来了巨大的流量价值和商业价值。不管是对于80后还是90后而言,周杰伦无疑都是绝对的顶流,其吸金能力为平台带去的价值在去年发新歌时也可窥一二,与蔡徐坤的微博超话榜大战也也再次证明了其不可小觑的影响力。互联网的世界或许就是这么简单,谁掌握了更多的流量也就意味着话语权的轻重。在抖音快手激烈竞争之际,周杰伦的加入对快手来说无疑就是流量上的锦上添花。此前有媒体报道过,“抖音和快手的用户重合度已经越来越高”,这就意味着二者之间已经进入了贴身肉搏的阶段。从用户增量的竞争向用户存量竞争过渡,明星效应与他们粉丝之间的粘性都对平台有着至关重要的作用。快手重金截胡没能挽留住罗永浩,对其电商直播业务来说或许是一种打击,但此次周杰伦的入驻却对抖音是一种冲击,毕竟微博努力了11年都没结果的中文社交首秀落到了快手的头上,而且还拿到了音乐版权的授权,并且还会有直播……这些都为快手吸引新用户和留存老用户开启一个新的阶段。短视频战况愈演愈烈,快手和抖音当前无疑都稳坐头部企业的位置,但谁能够拔得头筹成为全球短视频铁王座上的唯一,还是要留给时间来判断。(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。)

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2020年05月13日 14:43